地缘经济学下的全球资源配置博弈
课程背景
在世纪疫情、大国博弈与地缘冲突的叠加冲击下，全球经济的底层运行逻辑正在发生深刻变革。国家间的竞争已远超传统军事与外交领域，深刻嵌入能源、粮食、关键矿产、技术与金融等资源配置的每一个环节。地缘经济学——一种将国家视为理性行为体，利用经济手段实现地缘战略目标的学科——已成为理解当前世界乱局与未来趋势的关键钥匙。从“石油武器”到“芯片战争”，从“粮食危机”到“金融制裁”，国家力量与市场力量的交织前所未有地紧密。本课程旨在系统构建地缘经济学的分析框架，深度剖析资源控制权、供应链安全与金融权力的战略博弈，通过一系列标志性案例，帮助学员洞悉大国战略、预判资源流向、评估风险敞口，从而在全球资源配置的宏大棋局中做出更明智的决策。
课酬收益
掌握核心分析框架：系统学习地缘经济学的基本理论、分析维度与核心概念（如相互依赖的武器化）。
洞察关键资源博弈格局：深刻理解能源、粮食、关键矿产、数据等战略资源的全球分布、控制权争夺与定价政治。
解析主要行为体战略：能够剖析美国、中国、欧盟、俄罗斯等主要经济体的地缘经济战略工具箱与行为逻辑。
提升风险识别与管理能力：学会识别和评估地缘经济风险（如制裁、断供、市场扭曲）对企业和国家的影响，并制定应对策略。
通过案例重塑思维：通过深度复盘历史与当代重大事件，培养从“地缘经济”视角而非单纯“市场”视角分析问题的战略性思维。
课程时间
2天，每天6小时，共计12小时。
课程对象
大型企业集团、跨国公司的董事长、CEO、战略发展部及海外投资部负责人。
能源、矿业、农业、高科技制造业等资源密集型与战略敏感行业的高管。
主权财富基金、私募股权、投资银行的宏观策略与地缘风险分析师。
政府经济、外交、商务部门从事战略规划与国际合作的政策制定者。
高校及智库国际关系、国际经济、区域国别的研究人员。
课程方式
理论框架精讲：清晰阐释地缘经济学的核心思想与模型。
沉浸式全景案例研讨：每个核心议题均配以标志性事件的深度、多维度剖析。
情景模拟与兵棋推演：分组模拟国家决策层或企业董事会，应对特定地缘经济危机。
资源地图与数据可视化分析：利用地图工具直观展示资源分布、贸易路线与冲突热点。
跨界对话：邀请国际关系学者与产业专家进行对话。
课程大纲
第一讲：范式革命——地缘经济学的崛起、框架与核心逻辑
一、从地缘政治到地缘经济学：权力形态的演变
定义、内涵与理论渊源
1.1 为何经济成为国家间竞争的核心场域？相互依赖的“武器化”
1.2 经典理论案例：重商主义的历史回响——17世纪英荷贸易战与今日中美科技竞争的异同
核心分析维度：资源、通道、规则与金融
1.1 控制资源产地、主导运输通道、制定技术标准、掌握支付体系
1.2 综合框架案例：马六甲海峡——一条水道的地缘经济价值解剖（石油、贸易、军事）
二、新冷战？——大国竞争的地缘经济图谱
体系性竞争：规则、联盟与产业链重组
1.1 价值观贸易联盟、科技脱钩与“友岸外包”
1.2 联盟构建案例：“印太经济框架”（IPEF）的模块化设计——美国如何打造排除中国的“小圈子”规则？
第二讲：资源为王——关键战略资源的博弈与定价政治
一、能源：永恒的博弈焦点
石油政治与天然气管道的战略意义
1.1 从OPEC到“油气卢布”，资源国的权力工具
1.2 现代经典案例：2022年乌克兰危机——一场彻底改变全球能源地图的地缘经济地震（欧洲能源转型、俄能源转向、美国LNG崛起）
绿色转型下的新赛道：锂、钴、稀土等关键矿产
1.1 从“石油美元”到“电池金属”的霸权争夺
1.2 控制权争夺案例：中国稀土产业政策演化——从出口配额到全产业链优势，如何应对美欧的“去风险”战略？
二、粮食与水：生存底线的安全
粮食出口国联盟、生物能源与粮食武器化
1.1 气候变迁、地缘冲突如何加剧全球粮食危机？
1.2 危机传导案例：2022年乌克兰粮食出口受阻——如何引爆中东与非洲的社会政治动荡？
第三讲：权力工具——经济制裁、产业链控制与技术标准
一、金融与贸易制裁的“核武器”与“手术刀”
制裁的升级：从冻结资产到切断SWIFT
1.1 初级制裁、次级制裁与长臂管辖的威力与反噬
1.2 极限制裁案例：对伊朗与俄罗斯的金融制裁——效果评估、规避手段与国际货币体系的裂痕
产业链控制：出口管制与实体清单
1.1 以技术优势实施精准打击的逻辑与案例
1.2 科技战标杆案例：美国对华为的全球供应链狙击——从芯片设计软件到制造设备的全面封锁，华为的应对与全球产业链重组
二、规则制定权：技术标准与数字治理
5G、人工智能与数字贸易规则
1.1 技术标准之争是未来产业主导权之争
1.2 标准竞争案例：5G标准制定中的中美欧博弈——华为为何能在标准层面保持影响力？
数字空间的主权与治理：数据跨境、互联网平台与数字货币
1.1 前沿博弈案例：全球央行数字货币竞赛——数字人民币跨境试点的地缘经济意涵
第四讲：战略应对——国家方略与企业生存指南
一、主要行为体的地缘经济战略比较
美国的“小院高墙”与盟友体系动员
中国的“双循环”与“一带一路”倡议的再定位
1.1 战略实践案例：中欧班列——在陆权复兴背景下，一条贸易通道如何成为地缘经济合作与风险并存的缩影？
欧盟的战略自主困境与绿色新政工具
资源国的“资源民族主义”与对冲战略
二、企业的地缘经济风险治理
构建地缘经济风险雷达：识别、评估与预警
1.1 政治风险保险、供应链压力测试、情景规划
2.2 企业实战案例：某全球汽车制造商应对俄乌危机的供应链紧急重组——从停工到复产的艰难决策
主动战略：本地化、多元化与游说
1.1 利用东道国政策，塑造有利的营商环境
2.2 成功避险案例：某能源公司在中亚地区的本地化与社会责任投资——如何将社区关系转化为“社会经营许可证”？
课程总结：在不确定的世界中导航
核心逻辑：全球化并未消亡，而是在地缘政治的压力下变形、重构。效率优先的“浅度一体化”正在让位于安全优先的“深度板块化”。
未来图景展望：多极化世界中的区域化供应链、竞争性技术体系与 fragmented 的金融网络。
决策者工具包：为学员提供一个 《地缘经济风险与机遇分析画布》 框架，用于系统性地扫描环境、评估自身位置并制定战略行动计划。
